8月23日，在第47個(gè)全國“質(zhì)量月”到來之際，致遠(yuǎn)建設(shè)舉行2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。集團(tuán)公司質(zhì)安部副部長程振東、質(zhì)安部馬斐，致遠(yuǎn)建設(shè)黨委書記、董事長蘇琦及班子成員，部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)量負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，市外項(xiàng)目負(fù)責(zé)人視頻參會(huì)。

活動(dòng)宣貫

李子一宣讀《漢陽市政及致遠(yuǎn)建設(shè)2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》，解讀質(zhì)量月活動(dòng)組織安排。隨后，參會(huì)人員觀看集團(tuán)總部大樓申報(bào)魯班獎(jiǎng)的評(píng)選視頻。

黨委副書記張琴宣讀“2024年致遠(yuǎn)建設(shè)質(zhì)量先鋒人物名單”，“質(zhì)量先鋒”接受榮譽(yù)表彰，先鋒代表張振華發(fā)言，分享質(zhì)量管理的心得體會(huì)。

活動(dòng)培訓(xùn)

馬斐作質(zhì)量精細(xì)化施工培訓(xùn)，他結(jié)合工程實(shí)際情況及日常巡檢中的發(fā)現(xiàn)，采用圖文結(jié)合的方式，全方位講述了質(zhì)量精細(xì)化的施工措施、管理經(jīng)驗(yàn)，為大家?guī)砹艘惶蒙鷦?dòng)形象的質(zhì)量專題課程。

活動(dòng)總結(jié)

分管領(lǐng)導(dǎo)就質(zhì)量管控、工程創(chuàng)優(yōu)等工作進(jìn)行了再部署，要求大家增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)守質(zhì)量紅線，聚焦過程管理，奮力爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，共同促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

蘇琦作總結(jié)發(fā)言，他提出三點(diǎn)工作要求：一是提高認(rèn)識(shí)。將工程質(zhì)量當(dāng)作個(gè)人人品對(duì)待，從上而下，由內(nèi)及外，全面加強(qiáng)質(zhì)量管控，更好發(fā)揮質(zhì)量在企業(yè)做大做強(qiáng)中的作用。二是細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。將標(biāo)桿工地清單化、標(biāo)準(zhǔn)化、格式化，做好質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)和交底工作，加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的履職和監(jiān)督。三是完善體系。質(zhì)量工作需要有人管，且要會(huì)管，更要管有成效。要抓好事前、事中管控，用好事后績效促進(jìn)和激勵(lì)工具?！敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”，他號(hào)召大家積極參加質(zhì)量月活動(dòng)，并以此次活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量管控意識(shí)，打造更多標(biāo)桿工程。

程振東作指導(dǎo)講話。他以集團(tuán)總部大樓評(píng)選魯班獎(jiǎng)為例，詳細(xì)講解了如何打造標(biāo)桿工程。他表示，質(zhì)量，是企業(yè)生存之根本，發(fā)展之基石，亦是我們贏得市場(chǎng)、樹立品牌形象的決定性因素。要強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，樹立“質(zhì)量至上”的核心理念。做優(yōu)秀的人，做優(yōu)秀的事情，對(duì)待工程，要秉持“一磨到底”的信念，堅(jiān)持綠色施工原則，做優(yōu)做強(qiáng)工程項(xiàng)目。要利用現(xiàn)有條件，一心一意履職盡責(zé)。要樹立降本增效的意識(shí)，在現(xiàn)有條件下高標(biāo)準(zhǔn)完成工程項(xiàng)目。要把每項(xiàng)工程都當(dāng)作是自己的名片，學(xué)會(huì)將責(zé)任心轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，不斷提升工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，只有不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，才能確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。