2月20日上午8點(diǎn)，致遠(yuǎn)市政2019年工作研討暨2018年總結(jié)表彰大會(huì)在致遠(yuǎn)市政5樓會(huì)議室隆重召開(kāi)，大會(huì)以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，定向未來(lái)為目的，全面總結(jié)了2018年工作，謀劃部署了2019年工作，并對(duì)2018年表現(xiàn)突出的部門(mén)、項(xiàng)目部及個(gè)人進(jìn)行了表彰。漢陽(yáng)市政集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)嚴(yán)悌文，致遠(yuǎn)市政黨支部成員，漢陽(yáng)市政各分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子，致遠(yuǎn)市政各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及員工代表出席會(huì)議。

大會(huì)伊始，致遠(yuǎn)市政總經(jīng)理彭駿對(duì)公司2018年工作進(jìn)行了總結(jié)。彭駿指出2018年是公司穩(wěn)步提升，保持發(fā)展勢(shì)頭尤為關(guān)鍵的一年，也是生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)高度緊張的一年。面對(duì)目標(biāo)產(chǎn)值高、在建工程多、工期緊張、人員短缺的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，公司始終堅(jiān)持“外樹(shù)形象拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理提素質(zhì)，改革創(chuàng)新注活力，降本增效求發(fā)展”充分發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干、能打硬仗的拼搏精神，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全年實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值14.5億元，實(shí)現(xiàn)主營(yíng)中標(biāo)產(chǎn)值24.85億元。

總結(jié)結(jié)束后，大會(huì)對(duì)公司2018年十佳員工、五佳干部、優(yōu)秀部門(mén)及項(xiàng)目部進(jìn)行了表彰，隨后大會(huì)進(jìn)入議題研討環(huán)節(jié)，公司各部門(mén)及各項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人代表圍繞公司管理、項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等五大方面共17個(gè)議題進(jìn)行了主題發(fā)言，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，致遠(yuǎn)市政副書(shū)記陳軍全程主持。

在上午議題發(fā)言環(huán)節(jié)結(jié)束之后，漢陽(yáng)市政集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)嚴(yán)悌文進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，嚴(yán)悌文對(duì)致遠(yuǎn)市政過(guò)去一年取得得成績(jī)進(jìn)行了肯定，同時(shí)對(duì)致遠(yuǎn)市政全體員工對(duì)公司發(fā)展所付出的努力表示了感謝。他表示本次研討會(huì)選取的議題針對(duì)性強(qiáng)，都是從公司過(guò)去一年的工作實(shí)際中提煉出來(lái)的，直面問(wèn)題，實(shí)事求是，溝通真誠(chéng)，結(jié)合大家的議題發(fā)言，他也提出了幾點(diǎn)意見(jiàn)：一是團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，在公司規(guī)模已經(jīng)不斷壯大的基礎(chǔ)上，各個(gè)團(tuán)隊(duì)要形成自己的特色，項(xiàng)目部可以結(jié)合實(shí)際建立自己的制度，同時(shí)要積極開(kāi)展師帶徒活動(dòng)，并可開(kāi)展評(píng)比；二是在聯(lián)營(yíng)管理方面，要擺正心態(tài)，選擇分包時(shí)程序要完善；三是要正確處理工作與生活之間的關(guān)系，年輕人要有拼搏精神，拼搏的青春最美麗，只有拼搏才能讓人生達(dá)到另一個(gè)高度；四是公司要加強(qiáng)與新員工的溝通交流，及時(shí)了解新員工的心理動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)新員工的歸屬感，為公司發(fā)展增強(qiáng)人才動(dòng)力。

下午會(huì)議繼續(xù)進(jìn)行，在議題發(fā)言環(huán)節(jié)之后，大會(huì)進(jìn)入自由發(fā)言環(huán)節(jié)，來(lái)自不同部門(mén)、不同崗位的員工代表結(jié)合各自工作實(shí)際提出了問(wèn)題與建議，致遠(yuǎn)市政董事長(zhǎng)王智高、總經(jīng)理彭駿、副書(shū)記陳軍與員工代表面對(duì)面進(jìn)行了深入溝通，對(duì)員工代表提出的問(wèn)題進(jìn)行了答疑解惑，在現(xiàn)場(chǎng)的思維碰撞之下，激發(fā)了不少對(duì)公司發(fā)展有益的新思維、新方法。

自由發(fā)言結(jié)束后，王智高進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，他表示今年的研討會(huì)很成功，選取的議題比以往質(zhì)量更高，更有思考深度，特別是大家都提出了實(shí)事求是、具體的辦法，希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門(mén)能通過(guò)職代會(huì)修改制度以及日常管理一一解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。他同時(shí)對(duì)2019年工作進(jìn)行了部署，他指出2019年公司工作要從以下幾個(gè)方面著手：一是加強(qiáng)人力資源管理；二是加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，以經(jīng)營(yíng)工作為公司發(fā)展奠定牢固基礎(chǔ)；三是借助軍運(yùn)會(huì)契機(jī)，打造工程管理亮點(diǎn)；四是以聯(lián)營(yíng)管理作為公司管理體系的重要補(bǔ)充；五是進(jìn)一步拓展投資類業(yè)務(wù)，作為公司未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的補(bǔ)充；六是深化信息化管理水平，提升效率；七是在遺留問(wèn)題三年計(jì)劃收官之年解決好遺留問(wèn)題；八是加強(qiáng)人文關(guān)懷，創(chuàng)造和諧友愛(ài)的公司氛圍。

最后王智高指出我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但也要肯定自己所取得的成績(jī)，公司近年來(lái)產(chǎn)值不斷攀升，經(jīng)營(yíng)管理水平顯著提升，漂亮地完成了一個(gè)又一個(gè)建設(shè)任務(wù)，在市政市場(chǎng)獲得了廣泛認(rèn)可，所有的成績(jī)都是大家一起拼出來(lái)的，干出來(lái)的，大家要為自己而驕傲，為我們的公司而驕傲。2019年，大家更要有志在必得的信心，以一往無(wú)前的勇氣，繩鋸木斷的毅力，團(tuán)結(jié)、拼搏、奮斗，圓滿完成2019年目標(biāo)，讓公司發(fā)展再上新臺(tái)階。

 
                                                                                                          張倩 文/圖