9月25日晚，致遠(yuǎn)學(xué)堂教務(wù)處為積極響應(yīng)質(zhì)量月活動的號召，組織開展第十一講“精細(xì)化施工”培訓(xùn)，由項目管理部副部長程振東和職員孫權(quán)授課，各項目部施工主管、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工員及新員工等36人聽課。

本次培訓(xùn)中孫權(quán)授課主要從公司各項目部現(xiàn)存的質(zhì)量問題展開，然后對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，最后提出精細(xì)化施工的方法。孫權(quán)在講授這部分時，通過對各項目部巡查所拍攝的照片，圖文并茂的講述了問題產(chǎn)生的根源及后續(xù)精細(xì)化施工的要點；程振東則立足軍運會項目，通過對攔江路、全力二路及興城大道改造項目現(xiàn)存的不夠精細(xì)化的問題，詳細(xì)講述了后續(xù)軍運會施工，特別是人行道施工，所需控制的細(xì)部要點，同時舉例提出軍運會項目中人行道施工要比“精裝修”還要細(xì)心，不能因客觀原因而降低相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。講授部分結(jié)束后，還開展了現(xiàn)場提問以及討論環(huán)節(jié)，大家將所學(xué)知識與實際經(jīng)驗相結(jié)合，互相討論學(xué)習(xí)，現(xiàn)場氣氛十分熱烈。

通過質(zhì)量月活動的契機，組織的本次培訓(xùn)，不僅僅是讓大家了解精細(xì)化施工的具體方法，還讓大家充分了解了精細(xì)化施工出現(xiàn)問題后采取的相應(yīng)措施。當(dāng)然本次培訓(xùn)活動也是為了提高大家的質(zhì)量意識，活動的開展也營造了“人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的氛圍?。▽O權(quán) 文/圖）