進一步加強生產(chǎn)高峰期內(nèi)施工工地的安全文明管理，致遠公司成立了由支部班子、項目管理部、群團辦公室組成的夜巡組，開始對在建工地進行夜巡。  

    夜巡過程中，夜巡組嚴格按照安全文明施工標準，對在建工地的夜間施工、工地打圍、裸土覆蓋、建筑垃圾清理等問題進行重點檢查和嚴格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題后巡查小組當(dāng)場通知到相關(guān)責(zé)任人，并現(xiàn)場指導(dǎo)整改意見。自開展夜巡工作以來，項目經(jīng)理及安全主管均能按公司規(guī)定，在夜間積極主動的值守在工地現(xiàn)場，確保整改工作組織有力。

                                   創(chuàng)新安全主管制度

   公司在安全生產(chǎn)、文明施工工作上進行了有力創(chuàng)舉，在集團公司內(nèi)首推安全主管工作制度，每項目部重新調(diào)整崗位分工，將本科以上學(xué)歷、工作經(jīng)歷在2-3年，德、能、勤、質(zhì)、廉等方面表現(xiàn)突出者推到安全主管崗位上來，專職轉(zhuǎn)崗負責(zé)安全、文明施工管理工作。同時，給予安全主管崗位相應(yīng)的權(quán)限，履行相應(yīng)的義務(wù)，有力推動致遠公司安全生產(chǎn)、文明施工工作產(chǎn)生了“質(zhì)”的飛躍。在接下來的工作中，他們將時刻保持堅定的信念和如履薄冰的心態(tài)，嚴守安全施工各項原則，以堅定的安全意識、穩(wěn)妥的安全措施為公司的安全管理筑起一道萬里長城。

                                安全演練實戰(zhàn)練精兵

   年末趕工期，超負荷生產(chǎn)，疲勞作業(yè)、粗心大意等違章行為極易引發(fā)安全事故。針對各個工地目前可能發(fā)生的吊裝事故、機械傷害、消防、高空墜落、觸電、基坑坍塌、防汛等緊急情況處置進行了演練。其中安全生產(chǎn)協(xié)會的專家特別針對心肺復(fù)蘇、傷口包扎、骨折處理、傷員搬運等救援技能進行講解，使現(xiàn)場參訓(xùn)人員獲益匪淺。此次安全應(yīng)急演練比賽通過識別工地現(xiàn)有危險源、安全隱患排查、應(yīng)急演練等一系列措施提高了大家的安全意識，規(guī)范了大家安全生產(chǎn)行為，使在建項目安全管理水平有了很大提高。

                                   打造綠水青山優(yōu)美環(huán)境

    武漢致遠市政建設(shè)工程有限公司承接的墨水湖漢陽區(qū)政府前湖塘清淤工程, 作為“四水（防洪水、排澇水、治污水、保供水）共治”中治污水的排頭兵，本項目在分類推進“百湖”規(guī)劃建設(shè)升級、延伸兩江四岸生態(tài)畫廊、全面恢復(fù)水體生機活力、構(gòu)建全域生態(tài)水網(wǎng)方面發(fā)揮了重要作用。

    致遠市政作為企業(yè)在社會經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展中承擔(dān)的社會責(zé)任，致遠市政將建良心工程，做誠信企業(yè)，將“四水（防洪水、排澇水、治污水、保供水）共治”真正落到實處，讓市民重新“擁抱藍天、擁抱綠水青山”。

                                                                徐秋 文/圖