新年伊始，為了進一步鞏固、強化各項目部的成本信息化工作，我公司審計部門于2015年3月14日召集各項目部的預(yù)算員、施工員、材料員在致遠公司會議室舉行了成本信息化培訓(xùn)。       

我部門總結(jié)去年成本信息化工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，針對成本信息化工作的通病進行了通報并督促項目部進行改進，如勞務(wù)分包專業(yè)分包的成本錄入的操作順序問題；對疑難點進行了詳細的闡述及解答，如費用掛接問題；并重點強調(diào)了項目部成本信息化工作的的人員分工、互相配合協(xié)作問題。這次培訓(xùn)是對成本信息化工作的鞏固和溫習(xí)，使項目部成員對其有了新的認識，對后期成本信息化工作的開展有了新的規(guī)劃和部署。學(xué)習(xí)與成長不能一蹴而就，部門將一如既往的堅持成本信息化的培訓(xùn)和指導(dǎo)，對其長抓不懈，使我公司的成本信息化工作更上臺階！