為了全面宣貫項(xiàng)目施工精細(xì)化管理理念，交流施工精細(xì)化管理心得，學(xué)習(xí)精細(xì)化管理方法；致遠(yuǎn)公司于2013年10月10日在公司會(huì)議室組織開展了“精細(xì)化施工管理”活動(dòng)交流會(huì)。公司分管領(lǐng)導(dǎo)及各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

交流會(huì)上，各項(xiàng)目部參會(huì)代表分別針對(duì)當(dāng)前施工作業(yè)階段性做了總結(jié)，例如武昌接線橋工程重點(diǎn)對(duì)“橋梁樁基施工質(zhì)量精細(xì)化管理施工”進(jìn)行了交流；博覽路項(xiàng)目部對(duì)“水泥混凝土面層澆筑質(zhì)量精細(xì)化管理施工技術(shù)”進(jìn)行了總結(jié)；墨水湖南路對(duì)“溝槽開挖及管道安裝質(zhì)量精細(xì)化管理施工”做了交流。公司項(xiàng)目管理人員針對(duì)交流會(huì)上提出的問題和疑難點(diǎn)進(jìn)行了解答。最后公司分管領(lǐng)導(dǎo)做了總結(jié)指導(dǎo)性發(fā)言。